课程简介
一句话课程总结：思想转变是价值提升的先决条件
课程收益：
Ø 总结和分析从专业走向管理过程中常见的问题；
Ø 掌握能力升级过程中要实现的几个转变；
Ø 认知从核心员工到未来管理者的角色转变与价值塑造；
Ø 提升作为核心员工应提升的素养和管理技能，助推团队绩效水平的提升；
Ø 掌握基础的、核心的实战管理技能。
简要课程大纲
Ø 从员工到管理者的转变与角色认知
Ø 从核心员工到走向管理的必要性
Ø 技术型与业务型管理者的需要避免的误区
Ø 管理者的四个角色
Ø 管理者的任务与基本心态
Ø 管理者需具备的核心技能
Ø 如何帮助上司创造价值
Ø 如何促进团队绩效
Ø 激励团队的五大方法
课程特点：
Ø 案例分析
Ø 翻转课堂
《从员工走向管理》部分客户名单：
中集集团、伟创力、步步高、蓝思科技、九州通