《人人都是项目经理》

一句话课程总结：以项目管理闭环思维处理日常工作

课程收益：

Ø 运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队

Ø 通过启动过程将预期量化，使团队达成共识

Ø 细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定

Ø 分享责任与信任，有效领导团队发挥最高水平，全力以赴完成任务

Ø 及时了解项目进展，乐于应对风险与变化，通过透明的沟通推进项目

Ø 衡量项目成功，持续改进项目管理

简要课程大纲

Ø 什么是有效的项目管理

Ø 善于管事VS 善于与人打交道

Ø 培养非正式权力的四大基本行为准则

Ø 5大过程组、10大知识领域、49个过程

Ø 启动过程

Ø 规划过程

Ø 执行过程

Ø 监控过程

Ø “一页纸”项目管理模型

课程特点：

Ø 互动体验

Ø 情景模拟

《人人都是项目经理》部分客户名单：

大疆科技、长城电气、泰永集团、大参林医药、优和集团