课程简介
课程受众：企业负责人、人力资源负责人、HRBP、OD
课程地点：外训公开课（以当季实际地点为准）
课程大纲：
Ø HRBP的运作体系认知
Ø HRBP与传统HR的区别
Ø HRBP的实施误区与推进障碍
Ø 理想的HRBP的核心技能有哪些
Ø HRBP体系运作实操
Ø HRBP的业务管理
Ø HRBP的岗位管理
Ø HRBP的人才管理
Ø IDP的设计
Ø HRBP的组织管理
Ø HRBP的六大工具应用
Ø HRBP案例分析
Ø 经典案例分析：阿里政委体系、腾讯BP体系、华为BP体系
Ø 咨询案例分析：某中型企业的三支柱变革之路
Ø HRBP工作的抓手