“扶上马,再送一程”的长期顾问服务
Ø 伴随式成长服务:以企业完整财年为辅导周期,经历企业战略制定、战略执行和战略落地与经营结果评价全过程,支撑经营目标实现与组织发展;
Ø 高性价比智力输入:核心管理层培育与高潜力员工辅导并举,帮助管理走上正轨,辅导管理层向职业化经理人迈进,实际输出价值远高于多个管理咨询项目与培训项目的组合;同时,管理顾问代表多元化专业团队,多维度为企业管理出谋划策;
Ø 优质的资源整合能力:帮助企业建立资源整合意识,提供三位一体(人才引进、人才培养、组织发展)顾问服务,嫁接政商资源,帮助企业借力发展。

图9:顾问服务内容框架